争创平安工地 助力民生工程 泰州市城建监察大队专家组检查公卫中心平安工地创建工作

五一前夕，泰州市城建大队专家组一行在大队长奚荣祥的带领下，来到兴化市公共医疗卫生中心项目工地，检查平安工地创建工作。

专家组紧紧围绕泰州市建设工程创建“平安工地”考核标准，从安全管理制度、组织机构、人员管理、教育制度等12个方面进行了全面细致的检查，并逐项进行打分。

在施工现场，专家组特别加强了对脚手架工程、模板支撑系统、深基坑支护等易发生事故的薄弱部位的检查；并和现场管理人员进行交流沟通。

公卫项目技术负责人周春潮代表公司向专家组进行了平安工地创建汇报。自项目启动以来，富安公司公卫中心项目部全体认真贯彻落实各项创建要求，强化红线底线意识，毫不放松地抓好安全、稳定各项工作。

★强化安全生产监管，确保工地工人双平安

工地严守“以安全生产为第一要素，以平安祥和为首要目标”的工作总要求抓好工程管理。组织开展一系列内容新颖、形式多样的“安全生产”活动：安全生产公开课、突发事件应急演练、危化品及全民安全应急知识竞赛等。通过活动，有效提升了全体职工的安全意识、风险意识和责任意识，确保工地工人双平安。

★加强环境保护督查，确保安全出行有保障

结合疫情防控要求，工地实行24小时闭环管理。开启雾炮机和喷淋系统，重点落实渣土清运和扬尘污染防治工作，对渣土运输等车辆实行“一车一检查，车辆必消杀”，切实做到安全出行文明出行；对裸露土方进行全覆盖，运土必须使用专业绿化渣土运输车，做好车辆覆盖，禁止带泥上路污染路面。

★重视网络数据管理，确保信息安全无隐患

工地成立了网络安全工作领导小组，深入贯彻落实网络安全和信息化重大战略、规划，针对各项政策进行指导、协调和督查；统一组织项目网络安全保护和重大事件处置工作，开展重要数据和公民个人信息泄露安全隐患排查、网络安全自查，对查找出的问题及时进行整改。

专家组通过一系列检查后，认为富安公司高度重视创建活动，各项措施得力、安全管理到位、创建效果显著。同时，奚荣祥大队长也指出了存在的问题：

一是部分工作研判不精准，化解方式停留在表层

项目部对个别创建政策研究还不够透彻，风险分析研判还不够精准；为职工群众排忧解难的意识仍然停留在最基本的层面，化解力度也不够，重效益、轻人文，重结果、轻过程的现象仍然存在。

二是部分工作机制尚不健全，风险意识仍有待提升

部分工作机制尚不健全，风险管控仍需进一步细化。在安全生产方面，个别环节还存在安全职责界限模糊、安全检查参加不积极、安全会议不讲话的现象；在防范化解重大风险方面抓得不深不透，对发展新业务带来的风险认识不深，预判不够。

三是管理难点缺乏有效机制，应急处置经验稍有欠缺

扬尘环保作为日常管理工作中的一个重点、难点，其管控缺乏有效机制；对工程重大环境污染风险防范以及应急处置管理还不细，针对性也不够强。

沈大为代表工地项目部向专家组表态，作为公卫项目作为兴化市政府十大民生工程之一，公司非常重视工地打造。接下来将对专家组提出的意见和建议进行全面整改落实，要进一步提升安全、稳定工作第一责任人的意识，按照一岗双责、失职追责的要求，坚持问题导向，深刻反思存在的问题和不足，绷紧安全稳定这根弦，坚决防止各类事故的发生，确保项目安全稳定向前推进，为全市人民交上一份满意的民生答卷。